martes, 14 de septiembre de 2010

Contribucion marginal y punto de equilibrio

Contribución Marginal
Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario.

Se pueden dar las siguientes alternativas:
  1. Si la contribución marginal es "positiva", contribuye a absorber el costo fijo y a dejar un "margen" para la utilidad o ganancia.
  2. Cuando la contribución marginal es igual al costo fijo, y no deja margen para la ganancia, se dice que la empresa está en su "punto de equilibrio". No gana, ni pierde.
  3. Cuando la contribución marginal no alcanza para cubrir los costos fijos, la empresa puede seguir trabajando en el corto plazo, aunque la actividad de resultado negativo. Porque esa contribución marginal sirve para absorber parte de los costos fijos.
  4. La situación más crítica se da cuando el "precio de venta" no cubre los "costos variables", o sea que la "contribución marginal" es "negativa". En este caso extremo, es cuando se debe tomar la decisión de no continuar con la elaboración de un producto o servicio.
El concepto de "contribución marginal" es muy importante en las decisiones de mantener, retirar o incorporar nuevos productos de la empresa, por la incidencia que pueden tener los mismos en la absorción de los "costos fijos" y la capacidad de "generar utilidades".
También es importante relacionar la "contribución marginal" de cada artículo con las cantidades vendidas. Porque una empresa puede tener productos de alta rotación con baja contribución marginal pero la ganancia total que generan, supera ampliamente la de otros artículos que tienen mayor "contribución marginal" pero menor venta y "menor ganancia total".

Punto de Equilibrio

Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero.
Para un determinado costo fijo de la Empresa, y conocida la Contribución Marginal de cada producto, se puede calcular las cantidades de productos o servicios y el monto total de ventas necesario para no ganar ni perder; es decir para estar en Equilibrio.
La fórmula para el cálculo, es la siguiente:



Gráfico del Punto de Equilibrio
(a) Area de Pérdida
(b) Area de Ganancia

viernes, 10 de septiembre de 2010

Costos



Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo.
La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.
La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de ésta situación es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos esperados.
Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.
Para evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa únicamente de la buena suerte, sino más bien, sea el resultado de un análisis de las posibles consecuencias, cada decisión debe ser respaldada por tres importantes aspectos:
  1. Conocer cuáles son las consecuencias técnicas de la decisión.
  2. Evaluar las incidencias en los costos de la empresa.
  3. Calcular el impacto en el mercado que atiende la empresa.
Como se ve, el cálculo de costo es uno de los instrumentos más importantes para la toma de decisiones y se puede decir que no basta con tener conocimientos técnicos adecuados, sino que es necesario considerar la incidencia de cualquier decisión en este sentido y las posibles o eventuales consecuencias que pueda generar.
El cálculo de costo, por ende, es importante en la planificación de productos y procesos de producción, la dirección y el control de la empresa y para la determinación de los precios.

Los objetivos de los empresarios

Toda empresa, cualquiera sea su naturaleza, persigue una serie de objetivos que orientan su actividad y ordenan el camino de sus acciones.
Estos objetivos son de diversa característica y marcan el perfil y la visión del negocio; como por ejemplo:
  1. Obtener dinero
  2. Desarrollarse
  3. Mantenerse en el tiempo
  4. Alcanzar nuevos mercados
  5. Tener productos y servicios de buena calidad
  6. Prestar servicio eficientes
  7. Lograr la fidelidad de los clientes
Uno de los objetivos empresariales más importantes a lograr es la "rentabilidad", sin dejar de reconocer que existen otros tan relevantes como crecer, agregar valor a la empresa, etc. Pero sin rentabilidad no es posible la permanencia de la empresa en el mediano y largo plazo.
Cuando se analizan los Costos, ambos temas - costos y rentabilidad - tienen muchos puntos en común.
Rentabilidad es sinónimo de ganancia, utilidad, beneficio y lucro.
Para que exista rentabilidad "positiva", los ingresos tienen que ser mayores a los egresos. Lo que equivale a decir que los ingresos por ventas son superiores a los costos.
Sin rentabilidad es imposible pensar en inversiones, mejorar los ingresos del personal, obtener préstamos, crecer, retribuir a los dueños o accionistas, soportar situaciones coyunturales difíciles, etc.

Aplicaciones del cálculo de costos

El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa.
El análisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el punto de vista práctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparición.
Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida (cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y preparar una mejor administración del futuro.
Esencialmente se utiliza para realizar las siguientes tareas:
  • Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.
  • Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que magnitud.
  • Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costos predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo realmente generado, post-cálculo).
  • Permite comparar los costos entre:
    • Diferentes departamentos de la empresa
    • Diferentes empresas
    • Diferentes períodos
  • Localiza puntos débiles de una empresa.
  • Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe realizar medidas de racionalización.
  • Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.
  • Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.
  • Guiar las decisiones de inversión.
  • Elegir entre proveedores alternativos.
  • Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.
  • Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribución y servicios para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.
  • Utilizar como instrumento de planificación y control.

Concepto de costo

Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo.Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc.
Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida.
La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo determinado.
También es necesario precisar algunos conceptos que se utilizan para definir y caracterizar aspectos relacionados con el tema que estamos analizando. Por ejemplo:Desembolso, Amortizaciones e Inversión.
El costo es fundamentalmente un concepto económico, que influye en el resultado de la empresa.
El desembolso es un concepto de tipo financiero, que forma parte del manejo de dinero. Su incidencia está relacionada con los movimientos (ingresos y egresos) de caja o tesorería.
Uno puede comprar un insumo mediante un pago en dinero (erogación), pero hasta que ese insumo no sea incorporado al producto que se elabora y luego se vende, no constituye un costo. Es un desembolso.
Hay bienes que se compran y que se utilizan en el sistema productivo, pero que no se incorporan al producto como insumo, sino que se utilizan durante un tiempo para ayudar en su elaboración. Por ejemplo: maquinarias, equipos, instalaciones, bienes de uso, etc.
A estos bienes se les practica lo que se denomina amortización o depreciación, por un importe que está relacionado con su vida útil, el desgaste, la obsolescencia técnica, etc.; y se carga dicho importe en forma proporcional al producto. Esto constituye un costo, aunque el desembolso se hizo en el pasado.
La compra de una máquina o de una herramienta de trabajo generalmente demanda un fuerte desembolso inicial que, si fuera tenido en cuenta en ese momento para calcular los costos produciría una fuerte distorsión en los mismos.
El método de la amortización evita ese problema, porque distribuye el gasto inicial a lo largo de todo el período de vida útil del equipo.
Por ejemplo:
Valor de compra de una máquina: $ 30.000
Vida útil estimada: 5 años
Si queremos averiguar cuál es la amortización mensual para el cálculo de costos, tenemos:
Amortización anual (30.000 ÷ 5 años), igual a: $ 6.000 por año
Amortización mensual (6.000 ÷ 12 meses), igual a: $ 500 por mes
En la práctica la amortización es el dinero que debemos ir reservando para la renovación de la máquina cuando se agote su vida útil.
La inversión es el costo que se encuentra a la espera de la actividad empresarial que permitirá con el transcurso del tiempo, conseguir el objetivo deseado.
Las inversiones en Equipos, Instalaciones, Muebles y Utiles, etc.; tendrán su incidencia en los costos mediante el cálculo de las depreciaciones que se realicen a lo largo de su vida útil.

Tipos de costos

Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos, de manera tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos, el análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de decisiones.
  1.  Clasificación según la función que cumplen
    1. Costo de Producción
      Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros, mediante el empleo de un proceso de transformación. Por ejemplo:
      • Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el proceso productivo
      • Sueldos y cargas sociales del personal de producción.
      • Depreciaciones del equipo productivo.
      • Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso productivo.
      • Costo de envases y embalajes.
      • Costos de almacenamiento, depósito y expedición.
    2. Costo de Comercialización
      Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los clientes. Por ejemplo
      • Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.
      • Comisiones sobre ventas.
      • Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.
      • Seguros por el transporte de mercadería.
      • Promoción y Publicidad.
      • Servicios técnicos y garantías de post-ventas.
    3. Costo de Administración
      Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Por ejemplo:
      • Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa y general de la empresa
      • Honorarios pagados por servicios profesionales.
      • Servicios Públicos correspondientes al área administrativa.
      • Alquiler de oficina.
      • Papelería e insumos propios de la administración
    4. Costo de financiación 
      Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio. Por ejemplo:
      • Intereses pagados por préstamos.
      • Comisiones y otros gastos bancarios.
      • Impuestos derivados de las transacciones financieras.
  2. Clasificación según su grado de variabilidad
    Esta clasificación es importante para la realización de estudios de planificación y control de operaciones. Está vinculado con las variaciones o no de los costos, según los niveles de actividad.
    1. Costos Fijos
      Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Por ejemplo:
      1. Alquileres
      2. Amortizaciones o depreciaciones
      3. Seguros
      4. Impuestos fijos
      5. Servicios Públicos (Luz, TE., Gas, etc.)
      6. Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
    2. Costos Variables
      Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender". Por ejemplo:
      • Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
      • Materias Primas directas.
      • Materiales e Insumos directos.
      • Impuestos específicos.
      • Envases, Embalajes y etiquetas.
      • Comisiones sobre ventas.
  3. Clasificación según su asignación
    1. Costos Directos 
      Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. Por lo general se asimilan a los costos variables.
    2. Costos Indirectos
      Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algún criterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos.
  4. Clasificación según su comportamiento
    1. Costo Variable Unitario
      Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado, así como la unidad de mano de obra directa, la unidad de envases y embalajes, la unidad de comisión por ventas, etc.
    2. Costo Variable Total
      Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un período determinado; sea éste mensual, anual o cualquier otra periodicidad.
      La fórmula del costo variable total es la siguiente:
      Costo Variable Total = Costo Variable Unitario X Cantidad 
      Para el análisis de los costos variables, se parte de los valores unitarios para llegar a los valores totales.
      En los costos fijos el proceso es inverso, se parte de los costos fijos totales para llegar a los costos fijos unitarios.
    3. Costo Fijo Total
      Es la suma de todos los costos fijos de la empresa
    4. Costo Fijo Unitario
      Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o servicios brindados.
      Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad
    5. Costo Total
      Es la suma del Costo Variable más el Costo Fijo.
      Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales
      Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario
      Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total

domingo, 29 de agosto de 2010

Hasta luego

Fue un placer compartir este curso con ustedes, recuerden que este medio siempre estará abierto para ustedes con algo referente a su carrera

Salud y gracias

miércoles, 25 de agosto de 2010

El Mejor grupo

Felicidades han sido mi mejor grupo este curso y por ello les regalo una pizza en mi changarro. Pasen a partir de la publicacion de esta entrada hasta el 15 septiembre, a Pizzas Johny, Paseo del Mar #13 entre Pargo y Sardina, Fraccionamiento Puente Moreno, en Medellin de Bravo, y se les dará una pizza grande de dos ingredientes por cada 4 alumnos que vengan, o su equivalente en tamaños mas pequeños al numero que acuda.

Salud y gracias

martes, 17 de agosto de 2010

Quien es quien? en calificacion final



ANICETO DIAZ MIRIRAM Extraordinario
ANTONIO HERNANDEZ MIGUEL ANGEL 80%
APARICIO  DOMINGUEZ MARIA 70%
ARIGUZNAGA ORDUÑA JOSE MARIA 90%
CAZARES MUÑOZ ELIZABETH 88%
CEME CHIM NICTE-HA Extraordinario
CHAVEZ LOPEZ OSWALDO Extraordinario
COLIN DIAZ JOCIMAR VIBLAIN 92%
CORDOBA GONZALEZ ESMERALDA 95%
COVARRUBIAS PEREZ JULIETA 87%
DIAZ HERNANDEZ SANDRA EDITH 79%
ELIOSA SOLIS YAZMIN 88%
GONZALEZ MANZO ERICA  75%
GUARNEROS MENDEZ TANIA 80%
GUZMAN GONZALEZ OLGA 87%
HAU RAMIREZ ABRAHAM MICHEL 88%
HERNADEZ ESTUDILLO ANABEL 93%
HERNANDEZ TON YOLANDA Extraordinario
JACOME HERNADEZ MA ESTHER 94%
LAGUNES OSORIO ISABEL 60%
MORALES CARCAMO  DORA ALICIA Extraordinario
MORENO LEON ANGEL PAULINO 82%
MUÑOZ MARTINEZ EDITH 94%
MUÑOZ PEREZ MARISSA 91%
PALMEROS LEDEZMA ELVIRA 93%
RAMOS SANTIAGO ADELITA Extraordinario
REYES HERNANDEZ RODRIGO 60%
RIVERA GOMEZ ALEJANDRO 87%
RODRIGUEZ GUERRA BELEN 87%
SEGOVIA SEOVIA ISABEL 74%
TORRES RUIZ MARIELA 93%
VALENTIN PINEDA ISIDRO Extraordinario
VICARTE MARTINEZ GUADALUPE JANET 88%
VILLALVAZO MARTINEZ YADIRA Extraordinario
Díaz Rojas Alejandro 93%
TORRES DOMINGUEZ MARGARITA KAREN Extraordinario
TORRES SANTOS JOSIAS ROBERTO Extraordinario
VIVEROS MENDEZ DIANA Extraordinario
ESPINOSA CARRION LUZ 73%
CEA CERVANTES AGUSTIN 71%
Martha García Hernández. 68%

miércoles, 4 de agosto de 2010

quien es quien? en Segundo Parcial



ANICETO DIAZ MIRIRAM 70%
ANTONIO HERNANDEZ MIGUEL ANGEL 80%
APARICIO  DOMINGUEZ MARIA 85%
ARIGUZNAGA ORDUÑA JOSE MARIA 80%
CAZARES MUÑOZ ELIZABETH 65%
CEME CHIM NICTE-HA
CHAVEZ LOPEZ OSWALDO
COLIN DIAZ JOCIMAR VIBLAIN 85%
CORDOBA GONZALEZ ESMERALDA 95%
COVARRUBIAS PEREZ JULIETA 80%
DIAZ HERNANDEZ SANDRA EDITH 70%
ELIOSA SOLIS YAZMIN 65%
GONZALEZ MANZO ERICA  60%
GUARNEROS MENDEZ TANIA 85%
GUZMAN GONZALEZ OLGA 10%
HAU RAMIREZ ABRAHAM MICHEL 55%
HERNADEZ ESTUDILLO ANABEL 50%
HERNANDEZ TON YOLANDA 20%
JACOME HERNADEZ MA ESTHER 60%
LAGUNES OSORIO ISABEL 45%
MORALES CARCAMO  DORA ALICIA 10%
MORENO LEON ANGEL PAULINO 70%
MUÑOZ MARTINEZ EDITH 90%
MUÑOZ PEREZ MARISSA 60%
PALMEROS LEDEZMA ELVIRA 80%
RAMOS SANTIAGO ADELITA 75%
REYES HERNANDEZ RODRIGO 95%
RIVERA GOMEZ ALEJANDRO 55%
RODRIGUEZ GUERRA BELEN 85%
SEGOVIA SEOVIA ISABEL 50%
TORRES RUIZ MARIELA 80%
VALENTIN PINEDA ISIDRO 5%
VICARTE MARTINEZ GUADALUPE JANET 95%
VILLALVAZO MARTINEZ YADIRA
Díaz Rojas Alejandro 75%
TORRES DOMINGUEZ MARGARITA KAREN 90%
TORRES SANTOS JOSIAS ROBERTO 50%
VIVEROS MENDEZ DIANA
ESPINOSA CARRION LUZ 45%
CEA CERVANTES AGUSTIN 85%
Martha García Hernández. 55%

lunes, 2 de agosto de 2010

Alumnos exentos del Tercer Parcial


ARIGUZNAGA ORDUÑA JOSE MARIA


CAZARES MUÑOZ ELIZABETH
COLIN DIAZ JOCIMAR VIBLAIN
CORDOBA GONZALEZ ESMERALDA
DIAZ HERNANDEZ SANDRA EDITH
ELIOSA SOLIS YAZMIN
GUZMAN GONZALEZ OLGA
HAU RAMIREZ ABRAHAM MICHEL
HERNADEZ ESTUDILLO ANABEL
JACOME HERNADEZ MA ESTHER
MORENO LEON ANGEL PAULINO
MUÑOZ MARTINEZ EDITH
MUÑOZ PEREZ MARISSA
PALMEROS LEDEZMA ELVIRA

RIVERA GOMEZ ALEJANDRO
RODRIGUEZ GUERRA BELEN

TORRES RUIZ MARIELA
Díaz Rojas AlejandroVALENTIN PINEDA ISIDRO

lunes, 19 de julio de 2010

quien es quien? en Asistencia y participacion

ANICETO DIAZ MIRIRAM 31%
ANTONIO HERNANDEZ MIGUEL ANGEL 47%
APARICIO  DOMINGUEZ MARIA 44%
ARIGUZNAGA ORDUÑA JOSE MARIA 47%
CAZARES MUÑOZ ELIZABETH 44%
CEME CHIM NICTE-HA 22%
CHAVEZ LOPEZ OSWALDO 22%
COLIN DIAZ JOCIMAR VIBLAIN 50%
CORDOBA GONZALEZ ESMERALDA 50%
COVARRUBIAS PEREZ JULIETA 47%
DIAZ HERNANDEZ SANDRA EDITH 38%
ELIOSA SOLIS YAZMIN 44%
GONZALEZ MANZO ERICA  44%
GUARNEROS MENDEZ TANIA 47%
GUZMAN GONZALEZ OLGA 47%
HAU RAMIREZ ABRAHAM MICHEL 47%
HERNADEZ ESTUDILLO ANABEL 50%
HERNANDEZ TON YOLANDA 28%
JACOME HERNADEZ MA ESTHER 50%
LAGUNES OSORIO ISABEL 34%
MORALES CARCAMO  DORA ALICIA 31%
MORENO LEON ANGEL PAULINO 41%
MUÑOZ MARTINEZ EDITH 50%
MUÑOZ PEREZ MARISSA 47%
PALMEROS LEDEZMA ELVIRA 47%
RAMOS SANTIAGO ADELITA 34%
REYES HERNANDEZ RODRIGO 44%
RIVERA GOMEZ ALEJANDRO 47%
RODRIGUEZ GUERRA BELEN 41%
SEGOVIA SEOVIA ISABEL 34%
TORRES RUIZ MARIELA 47%
VALENTIN PINEDA ISIDRO 28%
VICARTE MARTINEZ GUADALUPE JANET 44%
VILLALVAZO MARTINEZ YADIRA 38%
Díaz Rojas Alejandro 50%
TORRES DOMINGUEZ MARGARITA KAREN 38%
TORRES SANTOS JOSIAS ROBERTO 34%
VIVEROS MENDEZ DIANA 31%
ESPINOSA CARRION LUZ 41%
CEA CERVANTES AGUSTIN 34%
Martha García Hernández. 41%

Respuestas Actividad 3-07-10



EQUIPO 1
ANICETO DIAZ MIRIRAM
APARICIO  DOMINGUEZ MARIA
COVARRUBIAS PEREZ JULIETA
HAU RAMIREZ ABRAHAM MICHEL
RAMOS SANTIAGO ADELITA
REYES HERNANDEZ RODRIGO
VICARTE MARTINEZ GUADALUPE JANET
VILLALVAZO MARTINEZ YADIRA
TORRES DOMINGUEZ MARGARITA KAREN
TORRES SANTOS JOSIAS ROBERTO
VIVEROS MENDEZ DIANA
ESPINOSA CARRION LUZ
CEA CERVANTES AGUSTIN

*Haz click en las imagenes para agrandar

Respuestas Actividad 26-06-10

* Haz click para agrandar

Respuestas Actividad 19-06-10

* Haz click para agrandar

Respuestas Actividad 12-06-10

* Haz click en las imagenes para agrandar

quien es quien? en Primer parcial


ANICETO DIAZ MIRIRAM 0%
ANTONIO HERNANDEZ MIGUEL ANGEL 92%
APARICIO  DOMINGUEZ MARIA 10%
ARIGUZNAGA ORDUÑA JOSE MARIA 100%
CAZARES MUÑOZ ELIZABETH 100%
CEME CHIM NICTE-HA 0%
CHAVEZ LOPEZ OSWALDO 0%
COLIN DIAZ JOCIMAR VIBLAIN 80%
CORDOBA GONZALEZ ESMERALDA 100%
COVARRUBIAS PEREZ JULIETA 100%
DIAZ HERNANDEZ SANDRA EDITH 90%
ELIOSA SOLIS YAZMIN 100%
GONZALEZ MANZO ERICA  100%
GUARNEROS MENDEZ TANIA 90%
GUZMAN GONZALEZ OLGA 100%
HAU RAMIREZ ABRAHAM MICHEL 100%
HERNADEZ ESTUDILLO ANABEL 100%
HERNANDEZ TON YOLANDA 0%
JACOME HERNADEZ MA ESTHER 100%
LAGUNES OSORIO ISABEL 0%
MORALES CARCAMO  DORA ALICIA 0%
MORENO LEON ANGEL PAULINO 90%
MUÑOZ MARTINEZ EDITH 100%
MUÑOZ PEREZ MARISSA 100%
PALMEROS LEDEZMA ELVIRA 100%
RAMOS SANTIAGO ADELITA 0%
REYES HERNANDEZ RODRIGO 95%
RIVERA GOMEZ ALEJANDRO 100%
RODRIGUEZ GUERRA BELEN 100%
SEGOVIA SEOVIA ISABEL 90%
TORRES RUIZ MARIELA 100%
VALENTIN PINEDA ISIDRO 40%
VICARTE MARTINEZ GUADALUPE JANET 100%
VILLALVAZO MARTINEZ YADIRA 10%
Díaz Rojas Alejandro 75%
TORRES DOMINGUEZ MARGARITA KAREN 75%
TORRES SANTOS JOSIAS ROBERTO 50%
VIVEROS MENDEZ DIANA 0%
ESPINOSA CARRION LUZ 80%
CEA CERVANTES AGUSTIN 85%
Martha García Hernández. 75%

Respuestas Actividad 29-05-10

* Haz click en las imagenes para verlas completas

lunes, 5 de julio de 2010

Actividad de 03-07-10

Envía las graficas de costo-valor que se hicieron como ultima actividad de la clase pasada

martes, 29 de junio de 2010

Respuestas actividad 22-05-10






La Sentada cuenta con tres trabajadores en su taller de producción, a los cuales les paga $ 200 por un turno de 6 horas. Últimamente se le ha pedido al contador que buque la alternativa a subirles su sueldo un 10%.

Después de un día de trabajo fechado como día xx3, cada uno realiza sillas como sigue
Trabajador 1: 10 sillas 10 sillas x 0.6 = 6hrs. x 36.67 = 220.02
Trabajador 2 15 sillas 15 sillas x 0.6 = 9hrs. x 36.67 = 330.02
Trabajador 3 8 sillas 8 sillas x 0.6 = 4.8hrs. x 36.67 = 176.02

METODO GANT
Si 10 sillas entre 6 hrs= .06
220 entre 6 hrs= $36.37

JOCIMAR V. COLIN DIAZ

lunes, 28 de junio de 2010

Actividad 26-06-10


Recuerda que la actividad de esta semana es terminar la tabla de truput del ejercicio de "la vaca coqueta" con el yogur de durazno

lunes, 21 de junio de 2010

Actividad de 19-06-10

Camisetas Mojadas S. A. de C. V. empieza un nuevo. Cuenta con la siguiente gama de productos y requerimiento de insumos para elaborar los mismos:

Concepto    Tela    Hilo
Pantalón         2        2
Camisa           1       1
Blusa              1       1
Falda             1,5     1

Para este año los precios de los insumos serán:

Costos   
   
Tela    metro     $ 36,00
Hilo    pieza     $ 10,00

Sueldos de producción mensual   
 $ 4.300,00    
     
Gastos indirectos mensuales estimados RESUMEN
 $110.000,00    
   
Con precios de venta:

Concepto PV
Pantalón $400,00
Camisa $200,00
Blusa $150,00
Falda $100,00

   
   
   
El día 10 de enero  vende los siguiente:
Pantalones 10
Camisa 10
Blusa 10
Falda 10

El día 20 de enero  vende los siguiente:
Pantalones 15
Camisa 15
Blusa 15
Falda 15

El día 30 de enero  vende los siguiente:
Pantalones 20
Camisa 20
Blusa 20
Falda 20

*Se pide:
Realiza un flujo de ejectivo por el mes de enero en esta empresa

lunes, 14 de junio de 2010

Actividad 12-06-10


Describe que es el ciclo del producto y que papel juega en el costeo de una empresa

lunes, 7 de junio de 2010

Examen para alumnos con justificacion de falta del pasado Primer Parcial

Camisetas Mojadas S. A. de C. V. empieza un nuevo año trazándose como meta de ventas lo siguiente:
 
Presupuesto de ventas
Enero     $ 25.500,00
Febrero     $ 25.500,00
Marzo     $ 25.500,00
Abril     $ 34.000,00
Mayo     $ 42.500,00
Junio     $ 42.500,00
Julio     $ 42.500,00
Agosto     $ 34.000,00
Septiembre     $ 34.000,00
Octubre     $ 34.000,00
Noviembre     $ 42.500,00
Diciembre     $ 42.500,00
    
Cuenta con la siguiente gama de productos y requerimiento de insumos para elaborar los mismos:
Concepto    Tela    Hilo
Pantalón         2    2
Camisa           1    1
Blusa              1    1
Falda           1,5    1

Para este año los precios de los insumos serán:
Costos       
Tela    metro     $ 36,00
Hilo    pieza     $ 10,00

Sueldos de producción mensual   
 $ 4.300,00            
Gastos indirectos mensuales estimados RESUMEN
 $110.000,00            

Con precios de venta:

Concepto                     PV
Pantalón                     $400,00
Camisa                       $200,00
Blusa                         $150,00
Falda                         $100,00            
 
El día 10 de enero  vende lo siguiente:
Pantalones 10
Camisa 10
Blusa 10
Falda 10

El día 20 de enero  vende lo siguiente:
Pantalones 15
Camisa 15
Blusa 15
Falda 15

El día 30 de enero  vende lo siguiente:
Pantalones 20
Camisa 20
Blusa 20
Falda 20

Se pide:
•    Determina la compra inicial de insumos
•    Determina la producción inicial de productos terminados
•    Registro en diario
•    Registro en cuentas "T"
•    Elabora Tarjetas de Almacén

lunes, 31 de mayo de 2010

Actividad 29-05-10


Camisetas Mojadas S. A. de C. V. empieza un nuevo año trazandose como meta de ventas los siguiente:

Presupuesto de ventas
Enero $ 25.500,00
Febrero $ 25.500,00
Marzo $ 25.500,00
Abril $ 34.000,00
Mayo $ 42.500,00
Junio $ 42.500,00
Julio $ 42.500,00
Agosto $ 34.000,00
Septiembre $ 34.000,00
Octubre $ 34.000,00
Noviembre $ 42.500,00
Diciembre $ 42.500,00

 $ 425.000,00

Cuenta con la siguiente gama de productos y requerimiento de insumos para elaborar los mismos:

ConceptoTelaHilo
Pantalón22
Camisa11
Blusa11
Falda1,51

Para este año los precios de los insumos serán:

Costos

Telametro $ 36,00
Hilopieza $ 10,00

Sueldos de producción mensual
 $ 4.300,00






Gastos indirectos mensuales estimados RESUMEN
 $110.000,00



Con precios de venta:

Concepto PV


Pantalón $400,00

Camisa $200,00

Blusa $150,00

Falda $100,00




El día 10 de enero  vende los siguiente:
Pantalones 10
Camisa 10
Blusa 10
Falda 10

El día 20 de enero  vende los siguiente:
Pantalones 15
Camisa 15
Blusa 15
Falda 15

El día 30 de enero  vende los siguiente:
Pantalones 20
Camisa 20
Blusa 20
Falda 20

Bajo la administración y costeo de "Justo a Tiempo" se pide:
  • Registro en diario
  • Registro en cuentas "T"

lunes, 24 de mayo de 2010

Ejercicio 22-05-10

La Sentada S. A. de C. V., una empresa productora de sillas de madera, tiene un proceso de fabricación bien definido:
  • Se utilizan 5m de madera de pino.
  • La madera es cortada y tallada; en su ensamblaje se utilizan 20 gramos de clavos.
  • Por último se le da una mano de barniz, siendo que una lata alcanza para unas 10 sillas. Un trabajador puede hacer usualmente 10 sillas en un turno de 6 horas.
Un día en La Sentada, sería muy similar a lo siguiente:
1. El almacenista hace inventario físico:
  • Tiene 50m de madera, valuados a $10 el metro
  • Tiene 200 gramos de clavos, valuados a $.025 el gramo
  • Una lata de barniz con valor de $25 pesos.
  • 10 sillas valuadas a $200 cada una
2. Su inventario está incompleto por lo que hace una orden de compra por lo siguiente:
  • 200 metros de madera
  • 800 gramos de clavos
  • 4 latas de barniz
3. Compras realiza el pedido el cual es surtido el día xx1 de la manera siguiente:
  • 200 metros de madera en $15 el metro
  • 800 gramos de clavos en $.035 el gramo
  • 4 latas de barniz en $25 la lata
4. El taller de producción va a ponerse a trabajar y hace una requisición de lo siguiente:
  • 250 metros de madera
  • 1kilo de clavos
  • 5 latas de barniz
5.Almacén surte esta requisición con fecha xx2

6.La Sentada cuenta con tres trabajadores en su taller de producción, a los cuales les paga $ 200 por un turno de 6 horas. Últimamente se le ha pedido al contador que buque la alternativa a subirles su sueldo un 10%.
Después de un día de trabajo fechado como día xx3, cada uno realiza sillas como sigue
Trabajador 1: 10 sillas
Trabajador 2 15 sillas
Trabajador 3 8 sillas

7.La Sentada debe cumplir con ciertos gastos mensuales además:
Sueldos administrativos $12000
Renta $6000
CFE $500
Comunicaciones $1500
Papelería $200
Inversiones $2000

La Sentada quiere vender 900 sillas este mes en un precio de venta de $300 y se plantea el siguiente presupuesto:


PRESUPUESTO POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

INGRESOS
31000 Ventas $270.000,00

EGRESOS
10000 Gerencia General 5,00%
20000 Gerencia Administrativa 20,00%
21000 Recursos Humanos 10,00%
22000 Contabilidad 10,00%
30000 Gerencia Operativa 80,00%
31000 Producción 60,00%
32100 Almacén 20,00%

Se pide:
  1. Asigna un sistema de valuación a los inventarios
  2. Asigna un sistema de salarios
  3. Prorratea los gastos indirectos de producción y sueldos y salarios de ser necesario.
  4. Elabora tarjetas de almacén de los inventarios registrando los movimientos de los días xx1, xx2 y xx3
  5. Registra en diario y cuentas “T” las operaciones realizadas los días xx1, xx2 y xx3